Schaf btw bij detachering af

Het is ‘betreurenswaardig’ dat over het uitlenen van personeel van de ene aan de andere zorgorganisatie btw wordt geheven. Dat schrijven zorgverzekeraar Agis en de huisartsenkringen Midden-Nederland, Gelre-IJssel en Amsterdam in een brief aan minister Klink. De kwestie is actueel geworden met de komst van praktijkondersteuners ggz in de huisartsenpraktijk: veel huisartsen ‘lenen’ die van een ggz-instelling.

Volgens de briefschrijvers oordelen regionale belastinginspecteurs verschillend over de vraag of over het detacheren van ondersteunend personeel in de huisartsenpraktijk btw moet worden betaald of niet: ‘De inspecteur in Amsterdam
wijst iedere constructie anders dan dienstverband bij de huisarts of werken voor eigen rekening af, terwijl de inspecteur in Apeldoorn kennelijk detachering (…) wel accepteert.’

Als een groep huisartsen samen een POH-ggz in dienst neemt, is btw niet aan de orde. Dat is ook het geval als een zorgverzekeraar met een ggz-instelling afspraken maakt over het leveren van POH-ggz, aangevuld met afspraken tussen die instelling en deelnemende huisartsen. Minster Klink heeft nog niet op de brief gereageerd.

Bron: Joost Visser Artsennet.nl

‘In tijden dat het financieel wat minder gaat terwijl de werkdruk toch toeneemt is detachering een aantrekkelijke oplossing.’

‘Detacheringskrachten zijn vaak duurder dan uitzendkrachten maar ze betalen zichzelf ruimschoots terug doordat ze echt zijn getraind in het werk dat ze moeten verrichten en minder inwerktijd nodig hebben.’

Bent u het wel of niet eens met deze stelling? Deel uw ervaringen.

‘Detachering is eigenlijk een achterhaald concept als je het gebruikt als proeftijdverlenging. Beter is om een detavastovereenkomst aan te gaan.’

‘Detacheren is vooral in het begin van je carrière een slimme zet omdat je je in korte tijd goed kan ontwikkelen, je netwerk kan uitbreiden en kan ontdekken welke soort bedrijven je aanspreken.’

‘Detachering is ideaal. Inkomenszekerheid, ruimschoots de kans om je te ontwikkelen, je netwerk uitbreiden en altijd projecten die een begin en eind hebben zodat je je niet verveelt.’

AMSTERDAM – Uitkeringsinstantie UWV wil dit jaar 2300 nieuwe medewerkers binnenhalen. Ze zijn nodig omdat de werkloosheid door de recessie toeneemt. De verwachting is dat het aantal werklozen na de zomer hard zal stijgen. Dat zei een woordvoerder van het UWV dinsdag.

Het merendeel van de mensen is nodig voor de beoordeling van uitkeringsaanvragen. Het onderdeel dat zich daarmee bezighoudt, wil zich versterken met 1300 medewerkers. Daarnaast is behoefte aan achthonderd extra werkcoaches. Dat zijn functionarissen die mensen begeleiden naar een nieuwe baan.

Het UWV wil ongeveer 180 extra medewerkers aantrekken voor de callcenters, waar klanten terechtkunnen met vragen over bijvoorbeeld ontslag en deeltijd-WW. Volgens de planning moeten alle extra medewerkers eind oktober aan de slag zijn. Ze krijgen geen vast contract. „De crisis is tijdelijk en de functie is ook tijdelijk”, zei de woordvoerder.

Het UWV verwacht dat de tijdelijke medewerkers na de crisis gemakkelijk elders aan de slag kunnen. „Zo komen de nieuwe werkcoaches veelal uit het uitzendwezen, dat momenteel slecht gaat. Als de recessie voorbij is, zullen de uitzendbureaus weer behoefte hebben aan meer intercedenten.”

Het UWV telt circa 20.000 medewerkers.